為持續推進(jìn)清廉國企建設，湖南財鑫集團始終堅持“干事是主線(xiàn)，干凈是底線(xiàn)，廉潔是生命線(xiàn)”的社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，把握政治站位和職能定位，在強化清廉思想、完善清廉制度、打造清廉機制、規范清廉行為、厚植清廉文化上狠下功夫，深入推進(jìn)“清廉”元素融入公司內部管理和改革發(fā)展的全過(guò)程，不斷鍛造公司清正之“源”，努力打造“清朗嚴明的政治生態(tài)、清正廉潔的從業(yè)操守、清親相融的企商關(guān)系、清爽透明的工作環(huán)境、清美廉榮的企業(yè)文化”清廉財鑫品牌，創(chuàng )建“清廉財鑫”。

政治引領(lǐng)“提高度”

湖南財鑫集團將4名派駐子公司紀檢監察員和14名子公司紀檢監察聯(lián)絡(luò )員派下去、選出來(lái)，建成的一支政治素質(zhì)高、忠誠干凈擔當、專(zhuān)業(yè)化能力強、敢于善于斗爭的紀檢監察鐵軍不僅激活了公司各部門(mén)、各子公司廉潔從業(yè)的神經(jīng)末梢，更能在工作中及時(shí)發(fā)現風(fēng)險點(diǎn)，實(shí)現監督執紀與業(yè)務(wù)工作的相融合和全覆蓋。

湖南財鑫集團抓好市委巡察后的問(wèn)題整改和成果運用，繼續有效地開(kāi)展企業(yè)內部巡察，不斷增強底線(xiàn)思維，堅持問(wèn)題導向，敢管敢嚴、真管真嚴、長(cháng)管長(cháng)嚴，圍繞企業(yè)政治建設和經(jīng)營(yíng)管理查問(wèn)題、補短板、強弱項、促提升，堅持全覆蓋、無(wú)禁區、零容忍，不斷把企業(yè)反腐敗斗爭向縱深推進(jìn)。湖南財鑫集團不但順勢變革，圍繞企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)，全面落實(shí)從嚴治黨主體責任和紀委監督責任，從嚴治司，還堅決查辦了一批違法違紀違規的人和事，持續釋放失責必問(wèn)、問(wèn)責必嚴的強烈信號，而且落實(shí)領(lǐng)導班子、中層干部“一崗雙責”，落實(shí)履行主體責任和監督責任情況報告、約談提醒等制度，保障關(guān)鍵少數作用的有效發(fā)揮。

制度建設“重力度”

一張張《廉潔風(fēng)險提升函》、一條條登記在賬的企業(yè)禮金紅包收受臺賬目錄、一次次紀委全程監督跟蹤回訪(fǎng)企業(yè)的現場(chǎng)、一條條嚴格執行到位的公司制度......這是湖南財鑫集團扎緊制度籠子、將權力在工作中規范運行的生動(dòng)實(shí)踐。

為從源頭上堵住易滋生腐敗風(fēng)險的重要環(huán)節，湖南財鑫集團把廉潔風(fēng)險防控工作貫穿于業(yè)務(wù)開(kāi)展的始終，在和企業(yè)互動(dòng)過(guò)程中，業(yè)務(wù)伊始即向合作對象、客戶(hù)發(fā)送《廉潔風(fēng)險提示函》，重點(diǎn)對業(yè)務(wù)廉潔風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行列舉，告知客戶(hù)、合作對象本項業(yè)務(wù)開(kāi)展的規范流程，減少暗箱操作的空間，提醒客商防范“黑中介”，并不定期走訪(fǎng)客戶(hù)進(jìn)行廉潔風(fēng)險實(shí)地回訪(fǎng)，在事中和事后進(jìn)行跟蹤調查，杜絕業(yè)務(wù)中的廉潔風(fēng)險。

通過(guò)強化監督執紀“四種形態(tài)”運用，組織黨員干部到廉政教育基地、監管場(chǎng)所開(kāi)展警示教育，扎實(shí)推進(jìn)以案促改促治，加強制度建設和監督管理，扎牢制度“籬笆”，構建了一體化推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。集團還建立“清廉財鑫”建設責任清單，各部門(mén)和子公司簽訂清廉建設責任狀，全體員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)，層層傳導壓力，環(huán)環(huán)緊扣責任，解決突出問(wèn)題，有效推動(dòng)“廉潔從業(yè)”從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉變。

文化浸潤“延廣度”

《國企人員十類(lèi)常見(jiàn)違法犯罪行為成本賬》《清廉小課堂》《落實(shí)中央八項規定及其實(shí)施細則精神政策摘編》《廉潔大禮包》......一份份廉潔指南被送往湖南財鑫集團全體員工的手中，越來(lái)越多的法律成本、政治和職場(chǎng)成本、經(jīng)濟成本、家庭和社會(huì )成本帳被大家知悉。

有“清廉”文化的企業(yè)才能走得更遠、更好。湖南財鑫集團進(jìn)一步抓實(shí)對干部員工的教育管理，筑牢思想根基。不斷激發(fā)出廣大員工的內生“廉動(dòng)力”，全面營(yíng)造以清為美、以廉為榮的文化氛圍。制定了財鑫集團清廉文化建設總體方案，與精神文明建設、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核，還將建設清廉文化長(cháng)廊，設置廉潔圖書(shū)專(zhuān)區、廉潔影視角，在公司官網(wǎng)及公眾號上開(kāi)辟企業(yè)清廉文化專(zhuān)欄、拍攝廉潔教育視頻、制作宣傳海報等，教育引導全體員工增強法紀意識和拒腐防變能力。同時(shí)關(guān)口前移，對新提拔及調整的中層干部進(jìn)行任前廉潔談話(huà)，系好崗前“風(fēng)紀扣”。

“創(chuàng )建清廉財鑫是我們公司的一項系統工程，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。接下來(lái)我們將進(jìn)一步鞏固好清廉財鑫創(chuàng )建成果，在站好‘監督哨’和拉緊‘制度網(wǎng)’的基礎上，發(fā)揮清廉文化春風(fēng)化雨的作用，爭當清廉國企示范和標桿，為清廉國企建設作出新的更大的貢獻?！?湖南財鑫集團主要負責人表示。

（信息來(lái)源：集團辦公室、監察專(zhuān)員辦）