清廉國企建設是清廉常德建設的重要內容，也是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障?！吨泄埠鲜∥P(guān)于推進(jìn)清廉湖南建設的意見(jiàn)》提出，要營(yíng)造干部清正、政府清廉、政治清明、社會(huì )清朗的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。湖南財鑫集團及時(shí)出臺方案，將清廉思想、清廉制度、清廉機制、清廉行為、清廉文化融入到集團公司改革發(fā)展的全過(guò)程，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。努力打造與“清廉財鑫”目標相匹配、與現代企業(yè)制度要求相適應、與職工群眾愿望相呼應的清廉企業(yè)。

全面落實(shí)從嚴治黨主體責任，構建政治監督大格局

湖南財鑫集團紀委立足職責定位，錨定監督重點(diǎn)，推進(jìn)政治監督具體化常態(tài)化，圍繞構建新發(fā)展格局找準找實(shí)金融服務(wù)的著(zhù)力點(diǎn)，切實(shí)增強政治監督針對性有效性，以“兩個(gè)維護”的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨中央、省市重大決策部署落地見(jiàn)效，著(zhù)力構建政治監督大格局，引領(lǐng)紀檢監察工作高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現政治監督具體化常態(tài)化。

湖南財鑫集團落實(shí)全面從嚴治黨主體責任、持續助力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、加快金融業(yè)務(wù)發(fā)展步伐等情況的監督檢查。通過(guò)緊盯重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)事項、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)數據等“五類(lèi)重點(diǎn)”，利用實(shí)地察看、個(gè)別走訪(fǎng)、隨機訪(fǎng)談和調閱資料等形式，看工作安排部署、看業(yè)務(wù)進(jìn)展、看實(shí)際工作成效、看群眾評價(jià)意見(jiàn)。并對輕微問(wèn)題現場(chǎng)督促立行立改，重大問(wèn)題經(jīng)過(guò)匯報研究后反饋，強化跟蹤問(wèn)效，確保整改落實(shí)。

湖南財鑫集團成立了由集團黨委班子牽頭的“清廉財鑫”建設領(lǐng)導小組，成立工作專(zhuān)班，負責規劃、指導、協(xié)調、督查等具體工作。推動(dòng)清廉財鑫建設與國企改革發(fā)展各項工作相融合，充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，將推動(dòng)清廉財鑫建設進(jìn)企業(yè)園區、進(jìn)項目一線(xiàn)、建設清廉文化陣地、加強督促檢查、強化宣傳引導等結合落實(shí)。

同時(shí)，集團公司還通過(guò)聚焦“關(guān)鍵少數”，加強組織領(lǐng)導，壓緊壓實(shí)公司黨委全面從嚴治黨的主體責任、黨委書(shū)記第一責任人責任、公司紀委的監督責任、班子成員的“一崗雙責”聚焦“全員監督”，牢固樹(shù)立“有權必有責、用權受監督、失責必問(wèn)責”的觀(guān)念，讓全體員工知曉監督無(wú)處不在，人人都受監督。聚焦“選人用人”。堅持中層骨干競聘上崗和員工崗位雙向選擇，健全國企干部考核評價(jià)機制，對不適宜不勝任的現職干部及時(shí)予以調整。推進(jìn)容錯糾錯機制建設，為擔當者擔當，為負責者負責，為干事者撐腰，激勵干部職工干事創(chuàng )業(yè)。

構建廉潔教育長(cháng)效機制，樹(shù)立清廉文化新風(fēng)氣

加強清廉文化建設，能夠從思想上引導企業(yè)員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制腐敗。湖南財鑫集團強化廉潔文化建設，全面樹(shù)立以清為美、以廉為榮的新風(fēng)氣。

湖南財鑫集團構建廉潔從業(yè)教育長(cháng)效機制，注重分層分類(lèi)分崗施教，把清廉理念、清廉知識、清廉價(jià)值觀(guān)的灌輸作為員工培訓的必修課。建立“清廉財鑫”建設責任清單，和各部門(mén)、子公司簽訂清廉建設責任狀，與全體員工簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)，層層傳導壓力，環(huán)環(huán)緊扣責任。

堅持雙層防線(xiàn)，夯實(shí)廉潔文化建設的根基。公司紀委定期通過(guò)公司微信平臺、QQ平臺，發(fā)布典型案例；開(kāi)展以“清廉財鑫”為主題的讀書(shū)會(huì )活動(dòng)等。后期，還將開(kāi)展“家庭助廉”活動(dòng)，使家庭成為員工間互相提醒、共同成長(cháng)的“加油站”，舉辦清廉家風(fēng)讀書(shū)交流會(huì )，開(kāi)展政治家訪(fǎng)，筑牢拒腐防變的家庭防線(xiàn)。

同時(shí)，集團還利用正反典型，強化廉潔文化治理效能。集實(shí)現查處一案、警示一片、震懾一片的效果。

明確強化廉潔抓手，筑牢拒腐防變防火墻

在推進(jìn)清廉國企建設中，湖南財鑫集團堅持“規定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色”，明確強化“廉潔抓手”，把拒腐防變的防火墻向全系統、全行業(yè)、全領(lǐng)域不斷延伸。

強調以案說(shuō)法，強化清廉國企主體責任。湖南財鑫集團在通報去年查辦的一起違規違紀典型案件中，采用違紀人現場(chǎng)現身說(shuō)法的形式向全體員工進(jìn)行案例分析和紀法宣講，真正把通報“一張紙”變成警示教育“一堂課”，讓全體員工“面對面”接受警示教育，敲響廉潔從業(yè)警鐘，以案促改。

共建聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，推動(dòng)清廉財鑫落實(shí)落地。推進(jìn)清廉財鑫建設的“路線(xiàn)圖”“責任書(shū)”和“時(shí)間表”，明確目標任務(wù)、工作要求和完成時(shí)限，逐項明確牽頭領(lǐng)導和責任部室。并按照分工要求明確責任人、時(shí)間節點(diǎn)、保障措施，對任務(wù)完成情況一月一結賬，半年一講評，年終有考核。

借助主題活動(dòng)，推動(dòng)清廉企業(yè)鮮化活化。湖南財鑫集團開(kāi)展了“聽(tīng)廉音、知廉事、悟廉義”廉潔教育活動(dòng)，參觀(guān)了桃花源廉潔文化走廊，組織全體員工觀(guān)看了《警鐘2021》《警惕作風(fēng)病 打通中梗阻》等警示教育片，以國有平臺鮮活的案例提醒黨員干部以案為鑒，知恥守廉。

完善體制機制，確保清廉企業(yè)持續發(fā)力。湖南財鑫集團深入一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐長(cháng)效機制建設，將推進(jìn)清廉財鑫建設情況納入全面從嚴治黨考核評價(jià)體系，制定實(shí)施考核評價(jià)辦法，以部室（子公司）為責任單位進(jìn)行管理考核，考核情況與年終績(jì)效考評、干部職工評先評優(yōu)掛鉤，實(shí)行獎優(yōu)罰劣，對推進(jìn)不務(wù)實(shí)、不盡力、不到位的，依據有關(guān)規定追責問(wèn)責，以嚴的要求和舉措，確保清廉財鑫建設常態(tài)長(cháng)效。

（信息來(lái)源：集團辦公室、監察專(zhuān)員辦）